海曙二公司召開物業(yè)創(chuàng)收節(jié)支工作培訓(xùn)會(huì)

海曙二分公司 柯君

4月21日下午，海曙二分公司在恒隆中心組織召開第二期工作培訓(xùn)會(huì)，由恒隆中心管理處田經(jīng)理就針對(duì)做好“創(chuàng)收節(jié)支”進(jìn)行專題培訓(xùn)講解。

二分公司殷總主持會(huì)議，各項(xiàng)目部經(jīng)理、經(jīng)理助理到場(chǎng)參加培訓(xùn)，會(huì)上田經(jīng)理重點(diǎn)從創(chuàng)收、節(jié)支和如何提高收入三方面詳細(xì)的進(jìn)行了講解。田經(jīng)理結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)和恒隆中心的實(shí)際情況，在節(jié)支方面重點(diǎn)對(duì)一些可以直接降低能耗的要進(jìn)行創(chuàng)新改革，如在工程方面，所有公共場(chǎng)所的燈，在保證足夠照明的前提下，將開關(guān)改裝成按時(shí)段控制的，以降低照明燈的能耗節(jié)約開支。在創(chuàng)收中，要積極開創(chuàng)各項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)，向業(yè)主推出保潔包月、保安包月等服務(wù)以達(dá)到創(chuàng)收的目的。物業(yè)管理人員要及時(shí)把水電表度數(shù)進(jìn)行抄告并做好記錄，對(duì)因一些特殊情況出現(xiàn)的水電度數(shù)問題，可以根據(jù)以往匯總數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，比對(duì)進(jìn)行收費(fèi)等方式做好服務(wù)工作。

開展創(chuàng)收節(jié)支活動(dòng)，是關(guān)系物業(yè)公司生存發(fā)展的重要工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。二分公司全體員工將進(jìn)一步扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)一心，增效益，促發(fā)展，努力開創(chuàng)公司創(chuàng)收節(jié)支工作的新局面。